Förra veckan besökte en delegation från Jakobstadsregionen utvecklingsbolaget Cursor, Kotka stad och Pyttis kommun. Med på resan fanns tjänstemän, politiker, kommunledning och teamet från Concordia.
Vi ville på plats se hur en framgångsrik region i Finland strategiskt byggt upp sitt arbete med att locka investeringar och etableringar.
Lärde vi oss något? Absolut! Visserligen har Kotka-Fredrikshamn-regionen en arbetsmarknadssituation och befolkningsutveckling som delvis är mer utmanande än Jakobstadsregionens och det har kanske drivit dem till att våga satsa och fokusera på ett aktivt Invest In arbete.
Och de har landat investeringar. Easpring’s fabrik, för aktivt katodmaterial s.k. CAM-fabrik, börjar ta form och områden för hela batterikedjan är redo med t.ex. en markreservering av Grafintec. 627 företag har varit aktiva på Easpring-byggplatsen och 95% av dem finländska. Google har satsat 4,5 mrd€ i regionen sedan 2009 och nya datacenter av Nova Complex, Hyperco och Atnorth är på väg. I Pyttis utvecklar man ”Finlands första nya flygfält på 50 år” och aspirerar på att ta en position som Hesingfors-Vandas nr 2 i framtiden.
Mycket av detta gäller energiintensiva branscher, så en kontinuerligt pågående utveckling med Fingrid och lokala nätbolag krävs. Och självklart ger dessa investeringar en boost åt befintliga företag, ny service och stödfunktioner och indirekta arbetsplatser både i privat och offentlig sektor. Man brukar räkna med +2,5 arbetsplatser för varje direkt arbetsplats en storetablering innebär.
Så vad tar vi med oss till Jakobstadsregionen, där vi håller på att växla upp på temat? Invest In arbete för en region kräver helt egna insatser, strategier, markplanering, fokuserad marknadsföring och aktivt försäljningsarbete.
Invest In -arbete är en del av den bredare helhet vi kallar regionutveckling. Kanske ännu mer än för regionmarknadsföring behövs en pitch och fokusering på vad vi verkligen vill och kanske inte vill i arbetet med Invest In. En gemensam bild.
Jakobstadsregionen växer och vill växa mer. Ett regionalt tillväxstrategiarbete pågår. Vi på Concordia har under våren gjort djupdykningar i våra huvudbranscher, byggt framtidsscenarier och kartlagt regionens styrkor och svagheter genom en SWOT-analys. Scenarierna är både positiva och negativa. Får vi en negativ strukturomvandling, behöver vi ersätta utfasade branscher med nya – världen förändras snabbt just nu. Och vi skall inte glömma att det investeras aktivt också i de befintliga företagen i regionen, 3,8 mrd€ sedan 2015. Det är en storinvestering i sig. Den utvecklingen skall vi också stöda och ta hand om.
Det var intressant att få sätta allt detta i perspektiv mot ett proffsigt och innehållsrikt mottagande hos Cursor Oy Power Coast, Kotkan kaupunki – City of Kotka och Pyttis Pyhtää kommun med en dryga 20-personers delegation från Jakobstadsregionen. Vi har djupdykt i Invest In -arbetes vardag, fest och utmaningar. Men också fått en nyttig inblick i hela regionutvecklingen i en region med många likheter, men också olikheter. Tack för en mycket givande samverkan! Och tack Capful för samarbetet med arrangemangen!
Invest In och Cursor Oy, Cursor
Som med all utveckling finns det olika sidor. Självklart är ny grönare industri också belastande för miljön, förändrar samhället och påverkar oss alla på olika sätt, men vi behöver också arbetsplatser och utveckling om vi vill ha ett livskraftigt samhälle. Och Finland har ren energi som kanske kan producera produkter vi behöver här och inte på mer betänkliga platser på jorden. Utan det privata näringslivet som ger oss skatteintäkter, har vi inget välfärdssamhälle.
Nu tar vi med oss lärdomarna och jobbar vidare på Jakobstadsregionens Invest-In -processer – tillsammans och på världens bästa plats!
Resan ordnades inom ERUF-projektet EfJ. Etableringsfokus för Jakobstadsregionen finansierat av Österbottens förbund.
